1月18日下午，東部公交在三樓會堂舉行2020年度年終工作總結(jié)表彰視頻會議，表彰先進典型，總結(jié)回顧2020年和“十三五”規(guī)劃以來工作，動員部署公司未來五年的發(fā)展思路和2021年工作重點。總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門正副職、分公司總經(jīng)理及總部部門員工代表參加會議?？偨?jīng)理盧榮遠主持會議。

會上，依次為2020年誰是真心英雄車載視頻、2020年度體系創(chuàng)優(yōu)、2020年度杰出員工、龍崗區(qū)第十二屆“雙十佳文明公交服務(wù)之星”和“文明公交服務(wù)精品線路”及2020年“雙十佳標兵”進行頒獎。部分獲獎單位和員工代表上臺發(fā)言，分享了工作經(jīng)驗。

與往年年終總結(jié)大會不同的是，為了疫情防控工作的需要，盡量減少人員聚集，今天的會議采用視頻會議的形式召開，開設(shè)了1個主會場、6個分會場。主會場設(shè)在總公司，分會場設(shè)在各分公司。其中的頒獎環(huán)節(jié)只播放頒獎短視頻、展示獲獎單位及員工照片，會后由各單位線下現(xiàn)場頒發(fā)榮譽證書。

黨委書記、董事長陳煒作題為《構(gòu)建安全運營大環(huán)境推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的講話。他指出，2020年是極不尋常、極不容易、極不平凡的一年。面對突如其來的新冠肺炎疫情、成立13年來從未有過的經(jīng)營困難及未徹底根治的管理問題導(dǎo)致的風險。面對這些危機和挑戰(zhàn)，全體東部公交人在直面問題和勇于剖析中不斷自我修復(fù)，在機遇和挑戰(zhàn)中不斷自我突破。

一是堅守國企人的初心，踐行“人民至上，生命至上”的理念。全體黨員亮身份、作表率，讓黨旗高高飄揚在疫情防控的第一線。啟動乘客乘車掃碼溯源，開辟防疫保障專線、企業(yè)員工復(fù)工專線、學生復(fù)學返校專線和口岸、機場入境轉(zhuǎn)運專線，贏得戰(zhàn)“疫”的階段性勝利。二是實現(xiàn)公交企業(yè)必擔的使命，讓市民出行更滿意、讓員工生活更安居。面對營收下滑局面，開展增收節(jié)支舉措；竭盡所能施策求變，努力改變場站租賃被動受制的困境。三是履行國企人應(yīng)有的擔當，涵養(yǎng)“不畏浮云遮望眼”的定力,歷練“越是艱險越向前”的韌勁。全面整治形式主義、官僚作風，營造務(wù)實工作氛圍；推行紀檢派駐制，實現(xiàn)紀檢監(jiān)察職能縱深延伸；建立起全員績效考核培訓(xùn)機制，讓人盡其才、人崗匹配、素質(zhì)提高、能力提升；初步形成營運安全管理立體防控體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)整體形勢穩(wěn)定。四是展現(xiàn)負重前行謀發(fā)展的作為，在危機中育新機，于變局中開新局。開展公司機構(gòu)改革和內(nèi)部資源整合，提升公司治理效能；初步探索充電樁業(yè)務(wù)、自動化駕駛混改及泥頭車等領(lǐng)域，延伸多元化發(fā)展戰(zhàn)略；購置新辦公大樓，為公司長遠發(fā)展固基。

在盤點2020年工作，總結(jié)“十三五”形成“源頭管理，現(xiàn)場管控”經(jīng)驗的同時，陳煒同志分析了公司目前面臨和需要解決的問題和癥結(jié)，點評了各部室、各分公司的工作，并對公司未來五年的戰(zhàn)略方向和2021年的重點工作進行了部署。

他指出，未來五年，公司要繼續(xù)堅持“源頭管理、現(xiàn)場管控”工作思路不變，堅定“零違章”目標不動搖，全面落實精細化管理，通過營造公平公正的工作環(huán)境、健康愉悅的生活環(huán)境、安全運營的文化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境和適應(yīng)于管理的制度環(huán)境等“五個環(huán)境”為支撐，形成齊抓共管合力，構(gòu)建“安全運營大環(huán)境”，全力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他強調(diào)，2021年，要全面啟動“安全運營大環(huán)境”的構(gòu)建，推動安全意識植根于心；2022年，要協(xié)同推進、深化提升“安全運營大環(huán)境”，培養(yǎng)安全習慣自覺養(yǎng)成；2023-2025年，要全面鞏固“安全運營大環(huán)境”，確保“零違章”安全目標的實現(xiàn)并發(fā)揮效應(yīng)。

他要求，2021年的重點工作，一是要建立公平公正的工作環(huán)境，形成“人盡其事，人人為安全運營”的工作氛圍；二是要建立健康愉悅的生活環(huán)境，形成“我愛我家”的和諧氛圍；三是要建立安全文化環(huán)境，形成“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全、我會安全、我能安全”的積極氛圍；四是要建立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，形成齊抓共管的共建氛圍；五是要建立與管理相適應(yīng)的制度環(huán)境，形成“令行禁止、企令暢通”的高效氛圍。

最后，會議還舉行了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾書》《2021年黨建工作目標責任書》《2021年安全生產(chǎn)目標管理責任書》《2021年分公司營運管理目標責任書》等的簽訂儀式。